近來沈陽氣溫驟降，但與寒冷的天氣形成強(qiáng)烈反差的是沈陽盛京精益數(shù)控機(jī)械有限公司車間里火熱的加班場(chǎng)景。

 

　　當(dāng)記者走進(jìn)公司車間時(shí)，工人們正在專注地進(jìn)行操作，車間里擺放著尚未包裝的機(jī)床產(chǎn)品。“我們車間里干的活，全是有訂單的，全是別人沒有的。”工人陶汝旭的說法印證了記者的判斷，市場(chǎng)低迷時(shí)，周末加班趕訂單的企業(yè)大多擁有極具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。

 

　　同樣在這個(gè)周末，同樣是機(jī)床行業(yè)，加班的場(chǎng)景還有很多。

 

　　在河北省曲周縣的精密軸承智能制造中心，沈陽機(jī)床生產(chǎn)的169臺(tái)i5智能機(jī)床，正整齊劃一地運(yùn)轉(zhuǎn)著;在丹東鳳城市二龍工業(yè)園區(qū)，一輛裝載著機(jī)床的貨車正準(zhǔn)備啟程，他們要到上海參加第18屆中國國際工業(yè)博覽會(huì);在大連金普新區(qū)智能制造裝備產(chǎn)業(yè)園，一個(gè)25萬平方米的大型地藏式恒溫恒濕廠房正在封頂，明年科德數(shù)控就將在這個(gè)“地下工廠”里生產(chǎn)，而現(xiàn)在他們正攜帶多款數(shù)控機(jī)床趕往上海，要在這個(gè)國際舞臺(tái)上展示自己的高精度和高智能。

 

　　在機(jī)床行業(yè)的寒冬里，這些充滿生機(jī)的畫面讓人格外振奮，也讓人禁不住追問，為什么有的企業(yè)停產(chǎn)，而有的企業(yè)卻加班趕訂單?為什么有的企業(yè)放假，而有的企業(yè)卻走出去建廠參展?答案各不相同，有人無中生有，有人有中生新，有人新中生特，但原動(dòng)力只有一個(gè)——創(chuàng)新。

 

　　從0到1，無中生有的創(chuàng)新是核心動(dòng)力

 

　　“2011年前后的四五年，機(jī)床行業(yè)非常火，火到有人甚至拿著錢都買不到貨。但是那時(shí)的火只是數(shù)量的提高，質(zhì)量并不行，很多都是低端機(jī)床，有的甚至是對(duì)舊機(jī)床進(jìn)行簡單改造，當(dāng)時(shí)有很多活我們都沒有接，不想在低層次發(fā)展。”沈陽盛京精益數(shù)控機(jī)械有限公司總經(jīng)理宋廣義在接受記者采訪時(shí)，首先提到的是機(jī)床行業(yè)曾經(jīng)的火爆。

 

　　不接沒有技術(shù)含量的訂單，把更多的精力放在研發(fā)上，隨后到來的行業(yè)寒冬證明企業(yè)的決策具有長遠(yuǎn)眼光。如今，很多機(jī)床企業(yè)因?yàn)橛唵尾蛔阃．a(chǎn)甚至放假時(shí)，這里卻有干不完的活，因?yàn)樗麄兊暮芏喈a(chǎn)品都實(shí)現(xiàn)了“從0到1”的創(chuàng)新，生產(chǎn)的是高端數(shù)控機(jī)床。

 

　　“這是我們?yōu)閺V東一家企業(yè)生產(chǎn)的數(shù)控專機(jī)，原來干一個(gè)零件需要4個(gè)人分別在4臺(tái)機(jī)床上操作，現(xiàn)在一個(gè)人就能看兩臺(tái)機(jī)床。”宋廣義把記者帶到這臺(tái)售價(jià)380萬元的特種機(jī)床前，很是自豪地介紹，“這臺(tái)機(jī)床從沈陽運(yùn)到廣東，保險(xiǎn)和運(yùn)費(fèi)就要10萬元。”

 

　　精益數(shù)控這家不足百人的民營企業(yè)，能通過技術(shù)創(chuàng)新獲得持續(xù)的發(fā)展動(dòng)力，背后是一個(gè)裝備制造大省在人才儲(chǔ)備和研發(fā)能力上的強(qiáng)大支撐。這里的裝備制造業(yè)，不僅基礎(chǔ)雄厚、門類齊全、企業(yè)眾多，還擁有數(shù)量龐大的科研院所、研發(fā)人才、能工巧匠，即使是一家普通的民營企業(yè)，也不缺乏創(chuàng)新能力。

 

　　《中共中央 國務(wù)院關(guān)于全面振興東北地區(qū)等老工業(yè)基地的若干意見》中指出，在發(fā)展壯大高檔數(shù)控機(jī)床、工業(yè)機(jī)器人及智能裝備、燃?xì)廨啓C(jī)、先進(jìn)發(fā)動(dòng)機(jī)、集成電路裝備、衛(wèi)星應(yīng)用、光電子、生物醫(yī)藥、新材料等新興產(chǎn)業(yè)上，東北地區(qū)有基礎(chǔ)、有優(yōu)勢(shì)。而沈陽盛京精益數(shù)控機(jī)械有限公司的實(shí)踐證明，只要把創(chuàng)新放在核心位置，就可以把基礎(chǔ)和優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)力，就能再造遼寧裝備制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。

 

　　在“從0到1”的創(chuàng)新中，我們還有很多成功的例子：研發(fā)了i5系列數(shù)控產(chǎn)品的沈陽機(jī)床、能生產(chǎn)蘋果手機(jī)指紋識(shí)別傳感器芯片的沈陽芯源微電子、以機(jī)器人獨(dú)有技術(shù)為核心競(jìng)爭(zhēng)力的新松機(jī)器人。今年前三季度，我省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。

 

　　從1到N，有中生新的創(chuàng)新是開疆拓土

 

　　無論是研發(fā)者，還是決策者，創(chuàng)新的過程都是艱辛的，結(jié)果的不可預(yù)知讓每個(gè)人都承受著巨大的壓力。像沈陽機(jī)床和大連機(jī)床這樣的企業(yè)，他們的壓力是超過10億元級(jí)的，研發(fā)過程中各種不同的聲音甚至非議，足以讓人崩潰。

 

　　最終這兩家企業(yè)都頂住壓力完成了“從0到1”的創(chuàng)新，沈陽機(jī)床的自建研發(fā)團(tuán)隊(duì)用5年的時(shí)間研制出i5數(shù)控系統(tǒng)，大連機(jī)床通過合作攻關(guān)成功研制出dmtg數(shù)控系列。

 

　　但此時(shí)的機(jī)床市場(chǎng)已經(jīng)沒有了往日的火爆，國外企業(yè)甚至用價(jià)格戰(zhàn)來壓縮國內(nèi)機(jī)床企業(yè)的生存空間。作為“機(jī)床國家隊(duì)”，這兩家企業(yè)身上的責(zé)任就是替代進(jìn)口，創(chuàng)新讓他們擁有了核心競(jìng)爭(zhēng)力，這時(shí)候他們要從國外企業(yè)手中搶市場(chǎng)。

 

　　市場(chǎng)需求有限，單純買賣機(jī)床的模式已經(jīng)進(jìn)入瓶頸，于是這兩家企業(yè)又在商業(yè)模式上進(jìn)行了大膽的創(chuàng)新。既然客戶買的不是機(jī)床，而是機(jī)床創(chuàng)造的價(jià)值，那就直接向價(jià)值收費(fèi)，于是機(jī)床幾乎是以“免費(fèi)贈(zèng)送”的方式送到用戶手中。

 

　　沈陽機(jī)床推出了設(shè)備租賃、智能工廠、工業(yè)小鎮(zhèn)等多種商業(yè)模式，通過“計(jì)時(shí)租賃”“以舊換新”“你有訂單，我出設(shè)備”等方式與家庭合作、與企業(yè)合作、與地方政府合作，從買賣機(jī)床到分享機(jī)床，理念創(chuàng)新讓i5智能機(jī)床迅速在市場(chǎng)上鋪開。

 

　　大連機(jī)床推出了分期付款、建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、建產(chǎn)業(yè)孵化園區(qū)等商業(yè)模式。目前，企業(yè)與地方政府合作建設(shè)產(chǎn)業(yè)孵化園區(qū)的模式已經(jīng)推廣到廣東東莞、江蘇張家港、湖北荊門、重慶潼南區(qū)等地，當(dāng)?shù)卣峁S房及金融配套政策，大連機(jī)床以租賃的方式向企業(yè)提供設(shè)備并進(jìn)行日常維護(hù)，分享理念同樣帶來了市場(chǎng)份額的擴(kuò)大。

 

　　創(chuàng)新的砝碼每增加一個(gè)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力就會(huì)躍升一步。我省兩家重點(diǎn)機(jī)床企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新提升了核心競(jìng)爭(zhēng)力，又通過商業(yè)模式的創(chuàng)新把產(chǎn)品質(zhì)量好、性價(jià)比高的優(yōu)勢(shì)充分放大，打出了品牌，搶占了市場(chǎng)。先是“從0到1”的創(chuàng)新，接下來是“從1到N”的有中生新，今年上半年，大連機(jī)床實(shí)現(xiàn)盈利2.2億元，沈陽機(jī)床的訂單同比增加5倍。

 

　　新一輪振興，創(chuàng)新是第一動(dòng)力。這種創(chuàng)新，可以是科技和產(chǎn)業(yè)上的革命性創(chuàng)新，也可以是產(chǎn)品商業(yè)模式上的微創(chuàng)新，只要企業(yè)把創(chuàng)新放在核心位置，加快與信息化深度融合，加快培育具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，就會(huì)在市場(chǎng)上得到回報(bào)。

 

　　從1到X，新中生特的創(chuàng)新是個(gè)性化服務(wù)

 

　　9月份在沈陽舉辦的中國國際裝備制造業(yè)博覽會(huì)上，記者在國際機(jī)床展區(qū)注意到我省一家機(jī)床企業(yè)——丹東華駿機(jī)床有限責(zé)任公司。在大族超能、上海獅邁、深圳迪能、山東鐳鳴等國內(nèi)頂尖企業(yè)的包圍中，這家企業(yè)小心翼翼地接待著每一個(gè)客戶，熱情而不失自信。

 

　　11月1日，中國國際工業(yè)博覽會(huì)在上海開幕，在參展企業(yè)中又出現(xiàn)了“丹東華駿”的名字。坐落在鳳凰山腳下的這家民營企業(yè)，如果說到沈陽參展是因?yàn)榫嚯x較近的話，那么到上海參展，唯一的理由就是開拓市場(chǎng)。

 

　　公司業(yè)務(wù)經(jīng)理佟昊的回答驗(yàn)證了記者的猜測(cè)：只有不斷到更大的舞臺(tái)上展示自己，才能跟市場(chǎng)充分對(duì)接。他們的核心競(jìng)爭(zhēng)力是個(gè)性化服務(wù)，用佟昊的話說就是：“民營企業(yè)運(yùn)作靈活，客戶看好產(chǎn)品后，我們接受私人定制，按照客戶的要求，要什么樣的產(chǎn)品我們就給生產(chǎn)什么樣的產(chǎn)品。”

 

　　充分尊重客戶需求，丹東華駿把一個(gè)機(jī)床產(chǎn)品挖掘成一個(gè)可以按需求定制的產(chǎn)品系列，“從1到X”的創(chuàng)新讓他們?cè)谑袌?chǎng)找準(zhǔn)了屬于自己的定位。

 

　　創(chuàng)新有時(shí)候是革命性的、顛覆性的，就像從“0到1”的無中生有，但不一定每一次都要高精尖，有時(shí)候只是思想的轉(zhuǎn)變，甚至只是一個(gè)別人“不曾有”的想法。丹東華駿是一家普通的民營企業(yè)，但他們把“生產(chǎn)+銷售”的經(jīng)營模式變成了“生產(chǎn)+服務(wù)”的個(gè)性化定制模式，創(chuàng)新讓他們獲得了足夠的生存空間。

 

　　通過創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)服務(wù)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，通過創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)開放性生產(chǎn)，因創(chuàng)新帶來改變的成功案例在我省并不鮮見。沈鼓集團(tuán)建立的“沈鼓云”大數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)，讓用戶通過一部手機(jī)就實(shí)現(xiàn)了對(duì)機(jī)組的遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和控制，而且平臺(tái)還可以為客戶提供故障預(yù)警、故障診斷、故障排除等15種在線專業(yè)服務(wù)。大連創(chuàng)客空間創(chuàng)始人之一的于躍，用互聯(lián)網(wǎng)思維重新審視了身邊閑置的機(jī)床后，通過一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)就讓訂單與閑置的機(jī)床實(shí)現(xiàn)了對(duì)接。

 

　　遼寧是裝備制造大省，曾經(jīng)的輝煌，靠的是裝備制造業(yè)，新一輪全面振興，裝備制造業(yè)仍然是最大的優(yōu)勢(shì)所在、潛力所在、希望所在。

 

　　當(dāng)前，制造業(yè)的價(jià)值正在從制造環(huán)節(jié)向服務(wù)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移，分享經(jīng)濟(jì)的理念也正從日常生活進(jìn)入到工業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域，開放式生產(chǎn)、個(gè)性化定制、服務(wù)型制造等制造新模式不斷涌現(xiàn)。這時(shí)候，要充分發(fā)揮市場(chǎng)配置創(chuàng)新資源的決定性作用，用公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境激發(fā)創(chuàng)新活力，推動(dòng)企業(yè)在商業(yè)模式上大膽創(chuàng)新，在融合發(fā)展上大膽創(chuàng)新。

 

　　將裝備制造業(yè)的基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為新一輪振興的動(dòng)力，必須強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，引導(dǎo)企業(yè)突破發(fā)展瓶頸，搶占產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點(diǎn)，開發(fā)“中國第一”級(jí)別的技術(shù)和產(chǎn)品，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力。這是唯一的道路，此外，別無他途。

圖片來源：找項(xiàng)目網(wǎng)