因公司業務戰略性調整,招商銀行股份有限公司(以下簡稱“招商銀行”)及遼河石油勘探局(以下簡稱“遼河石油”)擬通過產權交易所公開轉讓雙方持有的大連金石高爾夫俱樂部100%股權,其中招商銀行持股75%,遼河石油持股25%,轉讓價格以正式掛牌價格為準。
大連金石灘國家旅游度假區于1992年經國務院批準建立,現已開發成為包括主題公園、旅游度假、濱海高爾夫、商業中心、醫院、學校等若干功能區的綜合度假勝地。金石球場即位于該度假區的東部景區內。球場擁有近2800畝的整個半島,三面環海,一面依山,蜿蜒綿長的半島沿線匯聚了森林、山脈、大海三種自然景觀,是國內罕見的海濱球場。
項目詳細說明
1)標的簡介
大連金石高爾夫俱樂部有限公司(即金石球場)于1993年成立,現有注冊資本1.6億,資產總額2.8億,原為中港合資企業,初始股東為中安置業有限公司(占股75%)及丹東新友誼股份有限公司(占股25%)。2006年球場股權轉讓,現股東為招商銀行股份有限公司(占股75%)及遼河石油勘探局(占股25%),主營業務為經營高爾夫球場、中餐、球具、球車租賃等。
2)規劃與開發情況
金石球場占地186萬平方米(2790畝),土地使用權性質為國有出讓,用途為綜合用地(高爾夫球場、附屬會館、賓館、游樂場等),使用年限50年。土地取得時間從1993年-2000年不等。其中20萬平方米土地未取得土地使用證,其余土地均有國有土地使用權證。按總體規劃,球場分為一、二兩期開發(一期113萬㎡,二期73萬㎡),計劃建造36洞標準球道、以及會所、別墅、酒店、游樂場、海灘浴場等完善的配套設施。
球場現已建成36洞國際比賽標準球場,占地面積1800畝。一期18洞于1996年建成,由美國著名高爾夫球場設計大師皮特湯姆遜設計,全長7,126 碼;二期18洞于2002年建成,由美籍華人高爾夫球場設計師朱宗英設計,全長6,415碼。設計師充分利用金石灘天然海岸景致和獨特的丘陵地貌合理布局,令整個球場氣勢恢宏、綿延迭宕,其中7條球道被列入世界球道100佳。最著名的7號洞發球區位于伸入海面的一處山巖岬角上,擊球時因海面風速不斷變化而充滿挑戰性,被稱為“魔鬼球道”。
球場現有高等級會所、辦公樓、倉庫等配套設施共13棟,面積15910㎡。此外,球場還預留有54萬㎡別墅開發用地(一期44萬㎡、二期10萬㎡),目前未獲規劃批文。
3)經營與管理
球場現有員工300余人。自1996年開業以來,球場已穩定經營18年,期間不斷規范管理,已建立起了較為科學、完善的企業內部管理體系,形成了由運營部、市場部、財務部等組成的擁有多年高爾夫球管理經驗的管理和技術團隊。
球場開業以來一直受到眾多國內外的高爾夫球愛好者的青睞,目前,球場會員約700名(其中公司卡55萬/張;個人卡30萬/張,年費1500元)。球場同時還通過賽事贊助、與國內外旅行社合作等方式,每年吸引來球場打球的客人穩定在3—4萬人左右,形成了以打球、會員證、會費、門票等為主較為穩定的收入來源。近年來,管理團隊精耕細作、不斷提升服務水平,會員人均消費水平逐年提高,球場整體經濟效益不斷提升。
4)球場近四年經營數據分析表
投資價值分析
1)地理位置優勢
金石球場位于大連市東北部黃海之濱,距大連市中心58公里,僅40分鐘車程。同時,球場距大連國際機場56公里,距北京、韓國首爾僅1小時航程,距香港、日本東京、大阪、仙臺等地約3小時航程,區位優勢及交通條件均十分優越。
2)業務前景優勢
a)經營價值
球場未來經營價值以打球、商店消費、會員證及年費、門票等收入項目為主。球場經營管理較為成熟、收入較為穩定,年均保持在3000萬左右;未來通過開發夜間燈光球場、提高會員年費、提高餐飲及其他消費項目服務水平將會進一步增加球場收入。
b)會員證銷售的價值
按一般估算,36洞球場可銷售會員證約為2000—2500張。目前球場實際售出會員證約700張,初步估算還可發售1300—1800張。按目前會員證價格(個人會員證40萬元/張)靜態預測,球場會員證銷售收入5.2—7.2億。按30%比率扣除稅費,會員證靜態價值為3.64—5.04億。在未來管理提升、球場設施進一步升級情況下,會員證的內在價值及售價也將會進一步提升。
c)開發高端別墅等房地產的價值
目前,大連市別墅均價已突破2萬元/㎡(參考下表),高端高爾夫球場別墅更是價格飆升、甚至一房難求。未來受經濟總量發展及消費需求升級的帶動,大連高端高爾夫別墅房地產將迎來黃金發展時機。據了解,金石灘國家旅游度假區內目前已無商業用地可供出讓,球場土地作為稀缺資源未來增長潛力無限。房地產開發將是未來球場最核心的利潤增長點。如球場54萬㎡別墅開發預留用地能獲得規劃批文進行開發,保守估計將能帶來十多億元的巨額利潤。
大連近期發售別墅情況

圖片來源:找項目網