經過多年發展，我國軌道交通市場增速逐步放緩，要保持持續的增長，不僅須走出國門，還要適當拓展發展領域。但怎樣走出去，以及走出去之后的發展模式及方向，是擺在企業面前的現實難題。“十二五”期間，南車時代電氣提出了“經營全球化”的戰略構想，借助國家“高鐵出海”戰略實施，近些年，公司海外業務收入每年增幅超過60%。
    為此，記者采訪了南車時代電氣高管，以求為讀者解析南車的發展方向及海外并購的成功經驗。
    經過一年多的正式接觸和談判，2個月前簽署股權收購協議的中國南車子公司南車時代電氣(03898，HK)與SMD(Specialist Machine Developments Limited)公司，4月15日正式在英國舉行了交割儀式，宣告整個收購過程順利結束。
    根據雙方股權收購協議，南車時代電氣斥資約1.3億英鎊(約合12億元人民幣)收購SMD公司100%股權，代表南車從高鐵技術正式向海洋工程深海裝備拓展，該項目屬于整體股權轉讓項目。
    據記者了解，實際上，早在五、六年前，南車時代電氣就開始嘗試進入海洋工程裝備產業領域。目前，該公司研制的多套國產船舶電力驅動變頻系統，相繼裝載各類高端船舶，并實現商業化運營。此次收購SMD公司，在公司內部被視作是著力發展海洋工程裝備產業戰略的關鍵一步。中國南車打造“陸海兩棲產業集群”的新格局也將就此凸顯。

高鐵企業進軍水下機器人

    作為中國軌道交通巨頭中國南車集團旗下公司之一，南車時代電氣由南車株洲電力機車研究所有限公司等五家單位于2005年9月共同成立;2006年12月在香港掛牌上市，成為軌道交通領域的首家海外上市企業。
    2014年，南車時代電氣營收正式突破100億元人民幣(達126.8億元)，較上年增長43.1%;歸屬母公司股東凈利潤23.95億元，增長63.2%。但身為公司執行董事、總裁的李東林，身上壓力一點都沒有因此而減輕。
    直到完成對SMD公司的收購，李東林才稍稍舒了一口氣。他表示，“預計到2015年，南車時代電氣海外銷售收入將達16億元以上，約占公司整體銷售收入的12%，年平均增長率超過60%。”
    據李東林對記者介紹，公司通過自主掌握具有列車“心臟”和“大腦”之稱的牽引電傳動和網絡控制技術，為國內高鐵、電力機車、城軌等軌道交通市場提供電氣關鍵系統。目前，綜合市場占有率已達60%以上。并且，隨著南北車合并的敲定，這塊業務未來應該還有更大拓展空間。
    但另一方面，近年國內軌道交通市場增速的逐步放緩也已經成為共識。“要想持續增長，不僅需要走出國門，還要適當走出兩條”鋼軌“”。李東林表示，對SMD公司的收購就是其中一大戰略選擇。
    公開資料顯示，SMD公司是目前全球第二大深海機器人供應商和國際領先的海底工程機械制造商。總部位于英國紐卡斯爾，現有員工300余人。主要提供以深海應用為主的、適應極端惡劣環境的、工作級、遠程遙控自動化的水下工程機械和深海機器人設備，在海底自推進式挖溝、線纜敷設工程機械領域，占有全球一半市場，也是全球首套商業海底采礦設備提供商。產品遍及30多個國家和地區。
    乍看起來，這項收購對于過去9年主要從事軌道交通車載電氣系統研制和應用的南車時代電氣來說，跨界似乎有些大。
   “向海洋工程深海裝備領域拓展，是公司軌道交通電氣傳動和控制的核心技術的有機延伸，實際與目前公司所擅長的牽引與電氣化、工業控制與自動化技術有著直接關聯和業務協同。”李東林告訴記者。
    此外，值得一提的是，李東林認為，海洋工程機械制造業股權轉讓項目的成功購買使得他們公司可以和母公司中國南車株洲所內部已有的海上風電業務、海洋船舶產業、工程機械和鉆機拓展形成產業呼應和相互支撐，打造一個海洋工業裝備產業集群。
 

打造深海裝備產業集群

   “國家”一帶一路“規劃為中國南車等先進裝備制造企業帶來全新的戰略機遇，未來中國南車不僅要做陸地軌道交通裝備的領跑者，也要在海洋工程裝備領域展示作為。”南車時代電氣人士告訴記者，日前在英國的交割儀式上，中國南車總裁劉化龍毫不掩飾其發展海工裝備產業的雄心。 
    南車時代電氣董事長丁榮軍昨日也同樣表示，收購以后將確立以SMD為總部基地，立志形成面向全球的深海裝備產業集群。
    深海裝備產業和軌道交通裝備業都屬于國家戰略性新興高端裝備產業。不過近年來，盡管我國海工裝備技術取得了多項突破，但與先進國家比較，由于基礎能力薄弱，仍然基本處于全球海洋工程裝備的產業鏈低端，特別是像深海機器人等深海裝備，關鍵技術嚴重依賴國外進口;并且，由于其技術門檻高，投資較大，屬于海工裝備技術的“貴族”，國內涉足此領域的企業幾乎沒有。
    而收購SMD以后的一項重要舉措就是將成立SMD中國子公司，由SMD負責全面技術統籌、市場管理和其他日常運營，將深海機器人裝備引入中國海洋市場，并逐步擴展到核電、潮汐發電及其他應用領域，快速建立中國機器人裝備產業化基地。填補在深海工程裝備領域的產業空白，大大縮短我國進入深海經濟領域的時間，促進我國海洋高端裝備產品的高端化、產業化和國際化進程。
    在具體運作上，丁榮軍介紹，收購以后將組建新的董事會，負責公司的戰略決策、重大投資、財務監控和政府及公共關系方面的重大決定。不過SMD公司在業務上保持高度獨立，日常業務也以其原有管理團隊為主體。
    “未來，深海機器人產業可與目前公司的海上風電業務、陸地工程機械和石油鉆井變頻裝備業務形成產業呼應，形成繼陸地軌道交通裝備產業外第二大產業板塊，獲取新的經濟增長點。”丁榮軍說。

圖片來源：找項目網