近年來，“互聯網+”戰略實踐已逐漸深化，從國家到地方，從產業轉型、政策環境到資金扶持等諸多方面都進行了密集的引導和推進。然而新機遇的降臨，肯定也意味著創新與挑戰的開始。

　　互聯網改變了人們的需求

　　其實，互聯網改變更多的是時間、空間以及人和人的距離。

　　在2000年的時候，公司規模最大的是通信運營商，因為它們的基礎網絡中有大量用戶，每一個用戶電話費、數據費可以形成大量收入。然后，突然間出現了移動互聯網，出現了微信語音聊天，運營商的話費收入在下降，數據收入在上升。

　　到現在為止，互聯網已經無處不在，而且互聯網的收入結構、消費能力已經開始與日俱增?；ヂ摼W用戶已經進入到愿意為互聯網付費，愿意為高品質的產品和服務付費階段。2007年中國互聯網主用戶結構是17-18歲的人群，到2013年互聯網用戶年齡結構已經發展到28-30歲了?；ヂ摼W需求的變化，是跟用戶的年齡結構、行為層次直接密切而且高度相關的。

　　技術進步帶來需求的變化

　　供給創造需求，所以現在國家推動了供給側結構性改革，它最典型的是技術進步的變化帶來需求的變化。從2008年開始到現在，無處不在的傳感器、攝像頭、移動互聯網和可穿戴設備，大量信息和數據在不斷采集，整個社會開始從一個實體社會逐漸走向實體跟虛擬結合，這是物聯網帶來的最大的變化，而且物聯網還在不斷往前走。

　　到了2009、2010年的時候，因為移動互聯網進一步普及，數據量爆炸性增長，對計算和存儲能力要求非常高，又因為雙十一、2月14日等互聯網用戶量和流量突然大暴漲的狀態，于是出現了云計算。這里面最典型的就是亞馬遜，它的收入絕大多數來自電商，但是大部分利潤來自云計算，因為它的電商搭建了大量數據中心和線下物流體系，接下來把空余的東西打包對外提供服務。

　　所以云計算促進了單位計算和存儲能力價格的大規模下降，解決了像水和電一樣使用IT服務的問題，這是行業創新非常重要的基礎。還有云計算帶來用戶習慣的不斷養成，現在用戶更愿意把信息和數據存儲在云端。

　　共享經濟的出現帶來更多市場機遇

　　在這樣的背景下，物理經濟跟虛擬經濟結合，形成了互聯網經濟。現在我們面臨新的問題，流量紅利開始消失了，互聯網滲透率已經到了70%-80%，這時候再像以前免費圈流量不行了。基礎設施的成本在大規模降低，競爭對手不斷蜂擁而起，可持續環境發展的要求，大量的資產冗余，所以這里面就會出現“共享經濟”。長尾和個性化需求又會成為一個普遍性的想象，這時候只提供一個標準化服務已經不行了，用戶需要的是個性化服務，定制化方案了。

　　所以，在這些層出不窮的創新服務面前，如何真正經得起產業驗證的方向，需要企業對產業商業組織戰略的深刻理解，對價值判斷的準確，對藍海開拓方向的把握，還要有產品能力、技術能力、組織能力、創新能力，收購、利用好資本市場，這是非常綜合性的能力要求，但如果你能解決這些，這就意味著機遇來了。

圖片來源：找項目網