12月29日，華天酒店召開定增引入戰略投資者后的首次股東大會，第二大股東方的向軍、侯躍參與本次會議，并當選公司新董事。

值得關注的是，此前因行業式微一向少人問津的公司股東大會，本次迎來超過30多家機構投資者的集中參會調研，其中博時、銀華等大型基金均參與其中。

湖南混改第一股華天酒店在獲注16.5億元真金白銀后，如何騰挪轉型?華信恒源目前與華天集團相差不到三個點的持股比例，其如何自處，又怎樣規劃未來的合作發展?這些問題成為機構投資者的關注焦點。

“高端養老產業將確定成為公司轉型的新產業方向之一。”華天酒店董事長陳紀明描述混改后公司藍圖時表示，已與華信恒源形成共識，在做好酒店主業的同時，將逐步涉足轉型。

戰投不追求短期回報

11月17日，向軍旗下的華信恒源斥資16.5億元通過定向增發認購華天酒店3億股股票正式在深交所上市，由此，華信恒源以其持有華天酒店29.44%的股份，正式成為華天酒店的第二大股東。

向軍現任中科恒源股份有限公司董事長，中科恒源以風能與太陽能相關產品為主營業務，香港上市的江山控股亦為向軍麾下企業，主營業務為光伏電站、物業投資等。2015年12月，江山控股出資4.8億元收購安徽合肥、六安、宿州等地的三家光伏電站。

目前，華信恒源持股比例距要約收購紅線僅差毫厘，離大股東華天集團(持股32.48%)也只差3%。陳紀明對此表示，華信恒源目前暫未有繼續增持，謀求公司第一大股東的意圖。

新董事侯躍聲稱，華信恒源是戰略投資者，并不追求短期回報，目前與公司大股東的認識一致，“當務之急是調整結構，盤活資產，提高資產回報率”。

雖然雙方的表態均顯謹慎，但仍有湖南本地資本市場人士預測，華信恒源愿意掏16億現金做上市公司二股東，而且鎖定期長達3年，后續上市公司進行收購兼并等資本運作應該是大概率事件。

華天酒店引入戰投成功后，成為湖南混改第一股。陳紀明表示，后續改革推進如員工持股等，將根據國家政策的放開，緊密跟進。

目前，華天酒店從最初的“酒店+地產”經營模式不斷向上下游拓展產業鏈，升級至今天的“酒店+旅游+商業+地產”的復合開發模式。陳紀明向記者透露，未來時機成熟，只要對公司發展有利，華天酒店也不排除跨行業發展的可能。

從知情人士獲悉，華天酒店在湖南國資改革的定位或將成為本省酒店旅游資源的整合平臺。

瞄準高端養老產業

陳紀明在描述未來產業規劃時，“盤活存量資產”是不斷被提及的關鍵字。而養老產業因與公司盤活閑置資產規劃相契合，成為華天酒店未來可以確認的重點轉型方向。

公司近期披露，擬全資設立華天養老公司，依托國家級旅游景區——長沙寧鄉灰湯鎮，主營高端健康養老。公司計劃將灰湯項目打造成華天高端養老中心旗艦店，目前已經量身定做出300個房間，配套設施包括棋牌室、老年大學、保健室等。灰湯養老項目預計2016年上半年開始正式運營。

陳紀明說，公司的養老產業定位跟目前很多上市公司介入的養老項目有本質區別，“華天酒店的養老產業以養為主，主要面對中高端老年人群，并不會斥巨資打造養老配套設施，而是在現有物業規模上進行延伸”。按照公司規劃，如灰湯項目發展順利的話，下一步不排除像酒店一樣將養老產業打造成連鎖模式，填補湖南高端養老的空白同時，盤活酒店客房資產。

記者了解到，在公司的產業布局中，養老項目規模將持續擴大，成為華天酒店主業的主要補充和重要業績支柱。

此外，為應對酒店行業近兩年低迷狀況，華天酒店已確立“重資本、輕資產”的新型發展戰略。陳紀明說，公司目前仍然是家重資產公司，經營性自有物業近百萬平方米，沉淀了大量固化的優質資產，公司有足夠物業推動這一模式可持續性地滾動推進。

陳紀明表示，未來只要有合適的買家和價格，將持續推進公司輕資產運營模式。與此同時，公司也擬在全國酒店業的低潮期，購進部分優質資產，讓輕資產運營模式滾動健康發展。

圖片來源：找項目網